11月28日,z6com人生就是博集团在南宁分公司大集会室举办2023年7S治理建设经验交流会,各所属企业7S治理建设卖力人加入集会,南宁分公司和梧州分公司作经验分享。
交流会上,南宁分公司综合办主任李琳芳从“合理计划结构,提升空间利用率;融入企业元素,突出文化和立异;注重实践转换,推动治理标准化”等三方面分享了南宁分公司开展7S治理建设以来,华西办公区实现了从陈腐苦闷、物品杂乱堆放、办公功效性差到充满活力、整洁美观、功效完善,沙井食盐配送中心目视化效果明显,公司整体面貌焕然一新的转变。7S治理建设效果让公司的对外形象获得了大幅提升,职工的归属感、获得感、幸福感获得增强,事情热情和效率都显著提高。
梧州分公司综合办卖力人徐廷婷详细介绍了梧州分公司开展7S治理建设以来在“整理、整顿、清扫、清洁,素养、宁静、节约”七个治理要素的驱动下,公司在事情情况以及职工在事情态度和事情方法上的悄然改变,整洁有序的事情情况和规范整齐的物品摆放提高了干部职工的事情效率和职业素养,企业形象也获得了显著提升。
2023年是广投集团及z6com人生就是博集团7S治理建设全面对标阶段,z6com人生就是博集团高度重视,印发了《7S治理建设事情计划》及《7S治理标准化建设手册》并组织了7S治理建设培训,进一步强化了事情要求,明确了事情目标。本次交流会邀请了两家在7S治理建设事情中体现突出,效果显著的公司作经验分享交流,让参会公司代表认清了差别,提高了认识,吸取了好的经验做法,为下一步事情的开展提供了有价值的参考和借鉴。
下一步,z6com人生就是博集团将连续全面推进7S治理建设事情,督导各企业加速7S治理建设进度,提升7S治理建设水平,不绝优化企业形象,为广西z6com人生就是博高质量生长孝敬力量。
(文/图 办公室严宇锋 梁丽萱)
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