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邱潮涌深入一线督导一季度“开门红”并检查节前宁静包管事情

          宣布时间：2025-01-20          浏览量：270

新春佳节来临之际 ，1月8日—16日 ，广西z6com人生就是博集团党委书记、董事长邱潮涌一行深入多家所属公司督导一季度“开门红” ，检查指导节前宁静包管事情 ，并慰问一线职工 ，为他们送去集团党委的亲切问候和新春祝福。

邱潮涌一行先后前往崇左、河池、百色、防城港、北海、玉林等地的分支公司 ，每到一地 ，邱潮涌都与班子成员和一线职工亲切交流 ，详细了解了外地的食盐储备、运输、销售及生产情况 ，并重点检查了仓储库房、配送车辆、老旧衡宇等重点区域的宁静状况。邱潮涌强调 ，春节将至 ，各单位要深入学习贯彻落实习近平总书记关于宁静生产的重要论述和重要指示批示精神 ，切实把“时时定心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力 ，统筹做好岁末年初各项宁静治理事情 ，坚决守牢宁静生产底线红线。

在实地安排一季度“开门红”各项事情时 ，邱潮涌指出 ，2025年是集团生长的要害之年 ，各单位要以冲刺一季度“开门红”为契机 ，早谋划、早安排、早行动 ，争取实现首季各项业务“开门红” ，为完玉成年目标任务涤讪坚实基础。同时对2025年的事情提出五点要求：一是抓好下层党组织规范化建设 ，凭据“有声、有色、有形、有效”的事情要求 ，充分发挥下层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用 ，实现党建引领与经营生长相互融合、相互增进。二是抓好精细化经营治理 ，精准剖析市场 ，针对差别的客户群体需求 ，优化盐品结构 ，匹配差别的营销战略 ，提升营销效果；深化企业文化内涵 ，不绝提升桂盐品牌的流传度和影响力；在做好食盐销售主业的基础上 ，充分利用资源和渠道优势生长非z6com人生就是博务 ，提升经济效益。三是抓好人才步队建设 ，优化步队年龄结构 ，增强员工培训培养 ，完善绩效考核体系引发员工积极性 ，注重培养心中有理想、身上有本事、肩头有继续的“三有”干部。四是抓好宁静生产事情 ，增强春节期间值班值守 ，完善种种应急预案和防备机制 ，做好节前市场走访摸查事情 ，全力包管食盐质量宁静、保供稳价宁静。五是抓好党风廉政教育 ，坚决杜绝违反中央八项划定的行为 ，狠刹违规吃喝、违规饮酒、酒驾醉驾等歪风 ，紧绷廉洁过节之弦。

调研检查期间 ，邱潮涌还深入下层走访慰问一线职工 ，详细了解干部职工的事情和生活情况 ，对职工们不畏艰苦、辛勤支付体现衷心的谢谢 ，并勉励他们继续发挥爱岗敬业、无私贡献的优良古板 ，为广西z6com人生就是博高质量生长孝敬自己的力量！

集团办公室、市场经营部、宁静环保部卖力人加入调研检查。

（文/图 梁丽萱 百色、玉林分公司）

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